TimeDesk & de toekomst van werk en inkomen
Door het lanceren van TimeDesk als nieuwe werkvorm doorbreken we de negatieve sentimenten rondom werkloosheid en door de perverse regelgeving die werkloosheid in de hand werkt in plaats van oplost.
Ik opereer als strategisch termiet en kom optimaal tot mijn recht in situaties waar weinig structuur is. Ik maak geen plannen maar heb wel een brede visie hoe op termijn resultaat te behalen. Belangrijkste eigenschap is dat ik situaties creëer die vervolgens hun eigen dynamiek meebrengen en zo verandering tot stand brengen vanuit onbekende hoek. Vastomlijnde plannen passen uiteraard niet in deze avontuurlijke aanpak
- Doelen worden niet bereikt; relatie tussen doelen niet altijd duidelijk Om tot een goede invulling te kunnen komen van zijn controlerende rol bij de Drechtraad, die verantwoordelijk is voor de controle van de Sociale Dienst Drechtsteden (SDD), moet de gemeenteraad van Dordrecht tijdig over alle relevante informatie over de besteding van geld dat voor re-integratie bedoeld is (en de effectiviteit daarvan) kunnen beschikken. Dat is nu nog niet het geval. Managementrapportages waarin cruciale informatie staat over het bijstellen van re-integratiedoelen en over de mate waarin de doelen worden gehaald worden niet rechtstreeks ter beschikking gesteld aan de gemeenteraad. De raadsleden moeten zelf, via de website van de Drechtraad, op zoek naar de stukken. In de verantwoordingsdocumenten die de raad wel ontvangt, staat weinig specifieke informatie over ingezette re-integratie instrumenten. Inzicht in de aantallen mensen die de uitkering verlaten (of er in terecht komen), wat de SDD hiervoor heeft gedaan en wat daar de effectiviteit van was ontbreekt grotendeels. Dat schrijft de Rekenkamercommissie Dordrecht in het op 22 juni 2012 verschenen rapport ‘Re-integratiebeleid onder de loep’.
